Innovation
Som innovationsleder arrangerer jeg workshops til grupper i virksomheder og organisationer. Mit speciale er udvikling af viden, strategi og formål. Når man kender målet, er det lettere at kortlægge vejen derhen.
Forståelse for konteksten er centralt for innovation i en virksomhed eller organisation. Derfor tager jeg altid udgangspunkt i de konkrete udfordringer og sammensætter unikke forløb.
Det kræver mod at åbne for forskellige perspektiver og arbejde med, hvordan de gensidigt kan berige hinanden. Denne orkestrering af perspektiver er centralt for mit arbejde med innovation.
Mit fokus i innovationsledelse er perspektivskift. Hvis der skal opstå nytænkning, som kan føre til reel innovation, så starter det med at alle deltagere ledes i gennem perspektivskift, da evnen til at se og arbejde med flere perspektiver er centralt for innovation og udvikling generelt.
Personakortene har jeg udviklet specielt til innovationsledelse. Styrken ved dem er, at de er designet til at facilitere perspektivskift, som er en nødvendigt for nytænkning og innovation.
